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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
$ E; M2 k4 G0 l& s( c3 u一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
" ?( t! C1 F5 B( R: d% t7 q技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
3 M1 t+ I1 |6 ^4 ^$ i有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共; W1 a+ I( o! L# Y2 p: ]/ Q4 f
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
1 x+ X2 O e$ [+ i: G, z. [数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
: \$ h. Q5 |* I0 W: w利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接, ~, }6 k% o5 }+ C9 d
和抗毁备份功能。) `8 \4 z0 q. r7 `
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程4 R: F$ f" M6 W! l" s
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
+ {- }5 |4 B0 `数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转& j, a! M3 r1 j( ]/ L& S
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息: }8 R; M3 P4 }3 P% u$ e. F
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分) V* p5 _: a* X7 ~
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
+ D$ w) [! w+ q- e务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根0 c: G2 u: B5 {% V& }) [
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关6 C5 _: q' p3 q0 l9 c% j+ @
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
& P. d$ _9 b) V v% e自动完成处理操作。+ Y4 i6 u7 u! |
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代* j7 ?3 s8 o; p! u3 l2 u* m6 @0 S
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
; L0 \, N1 F8 |+ E8 i# r% Q介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
) v+ N$ ^9 h2 B8 K. a3 q9 ?7 s/ d索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
& Z3 b$ r8 L& p1 q功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
2 B8 y" i. S4 H& B& s! m的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
, O' x+ T/ r0 {6 d6 g" Y场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
9 G7 B6 [7 D+ X4 g. w8 S: D& w- I军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
[. H9 L0 {! a: _) [1 o同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
{* d: F4 H& H2 o G/ E5 z" ]断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
, @% Z1 X) E' v! I4 a, d% k+ H间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
; J, n0 I% p7 C$ i险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,2 ^$ r- `/ a" N2 V
提升军队财务保障力生成的效益& M+ D% x( v0 W1 I
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级- s7 U" I* F- @8 I. w
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重- Z2 m+ O) H/ V
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合' W. D4 [: I O% L
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
! ]5 u2 m+ A& K: k- ?" V信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
! p( ?* x% r! B* n! A& C环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
- x' g% @4 u1 _) u% I, z踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。 h- s5 `9 K8 i. n8 Y/ ^8 j
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队$ n% B9 m8 k5 Q& J
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
* r7 X+ T- O5 C% ?3 w% C- y高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
0 L. W' }1 |! l t各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
1 ?% h, K7 D- }. {! a部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
0 I1 |, u% _& R( [8 [/ p% v5 n% i* O综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
! ~+ h2 B0 q3 O3 p+ ?% L2 f再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
+ M" P1 y$ V Q$ \+ s: Q$ \) X" ^总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
! B3 k& z/ l, ?; y治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决: Q3 \( P/ D' a$ ?7 g! K6 V
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵2 d7 z& R) a$ l& i
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
; e6 K. H5 ^# e+ ]恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款. J% f# N( S4 F
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进& r0 e1 t" ^0 Q9 d/ n
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
* h' C$ S5 ]4 D. ^激发军队财务保障力生成的动力
3 l9 C' o+ L% B/ {, _ y一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
% a/ I9 e. l `( D9 P“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
- K6 B# F9 C& e! ?$ s: i评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式& ]. i( ]+ j2 l' A0 F
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订7 ?, {/ s3 ~! j2 \/ R6 L% X" \- Y
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
* B, X1 O3 F2 K3 s6 h. X+ O政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各$ y% `( k! L5 x. a; C |
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
4 P3 S. A' ~) f) V) G经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
+ K$ N% f: I; [! f# L D f任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽! j$ y$ c6 W! u) r2 B' _
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费: ?% m* f% L5 ~+ C, R3 ?7 Y
管理责任落到实处。
% q% [/ `4 @# V- ]8 [8 L另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
* U' f% S8 S1 X- f" K按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责# M( D' u& [6 b* ]
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导( |( N4 }% Y1 o% c A
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
+ Z& w6 |6 @! W" r. [ ~确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。" [4 D6 r) J7 |" }* h6 N! N0 p
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济: t+ C5 Q8 h7 J3 q% D; ^+ G5 N
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经7 M6 i" I7 ~. ~! W' P* o* H+ T
责任审计。
7 ~8 E' p- O6 P- b" i此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
, U8 e5 ?4 n5 d, d% i现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处$ p5 a! |( ~, w. m+ y/ M' d
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作- q) }* P! B, D7 ?' p2 X
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
1 F+ @. v% G! N) n8 z2 \8 t责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规% \: C. T- Z/ A% E0 U
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,! ]$ `" Y1 G h T
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
" v+ H0 Q/ A" M6 O' J罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
& ~+ [" s9 t. A与管理工作的有效落实 |
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