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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
( Q" }5 P' f2 x$ ^* i$ u一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息5 m' `8 F- x2 P% A( b. }4 }( K6 \
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
7 E1 M; k4 C+ ^2 b8 A有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
0 W& T" R- y) Q; l4 _享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计; _* @7 F/ x9 Z y9 q
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
5 W$ F% ]) U- I% Q, Y# Y+ M利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接' @0 r' ?# `9 t5 V
和抗毁备份功能。5 o' u! ?& C+ R+ f( f* E, B" o
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
% ?* p0 b/ q8 h# s网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
6 p( M( A. O0 V8 T1 O$ j7 O数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
% ^' `6 z9 z9 x- [变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息( ]" `) }7 g! o- S+ J0 B7 I) j9 V
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
' n( ]8 n6 H" c9 A4 N析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
. @: K, ^% K3 R务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
, {* N) G% i8 X9 f0 E, E据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
( [: Y2 o3 o! M8 u8 k财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
9 w. o7 ^2 e Q4 t; j6 `' P自动完成处理操作。
. P/ |; a, g- [8 r三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代) ~( r) [; O t. @
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
, V- i4 ~' \. y介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
8 X) ]4 Q8 h! M$ p索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
# K8 K: X$ j# u7 c" o功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
7 C4 `1 e j% a' j的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
, p; `, Y& S; ^% m6 M( B场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
" |1 o6 i) `# B军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。* M) N* w+ m% [. g% U+ }' f
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不! ^# y7 H+ m% f! L- N1 Z& M! Z( ]7 Z
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
" J8 \6 \, J# B0 `" i( r v间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风; R: n1 ?( g' `% ~& d
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，" L6 x) }' {- z, [
提升军队财务保障力生成的效益( x' p* Y( i& L+ s/ j. f# A5 P
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
' V! [6 A; c4 i/ g负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
2 L3 j8 h/ j' ]1 U予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合1 n9 b! [; F* N3 \# \
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向- u% t$ x6 H8 P- k/ \! a' y
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁. D& x' Q- ~, T; d
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟2 w/ ^6 u1 A$ o3 I: \
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
& q* Q, z( h2 b' e6 v其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队1 g% Q6 J C8 R- D
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
r, w- a+ F$ V高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导2 ~ V7 a2 M& s0 \8 K5 S: [
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
' {$ b. s- e4 D' n$ S部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
8 ^# B: ], k" l+ g综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。7 u' ]" _0 g( y2 ?# g
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实 e+ W9 }; n- h4 T
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
4 H# }) @6 d& p3 ]( g治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决, f, r( P2 x/ b. p: T
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵: n1 T) R4 @/ V4 M, Z
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
- |+ @3 k% t/ u; n恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款" W0 P! }+ @" H: s% l
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进. m& E5 A0 B1 Q/ [/ s
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，7 a% ?7 e/ Y* c6 j6 L$ E
激发军队财务保障力生成的动力: X$ H; s9 j8 g! F/ \
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
6 v! r' w% ~7 m2 M+ A! F" |7 L6 t“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有) K E3 M! {+ F
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式9 g: R: s% ~4 m, w* t1 B1 M" T/ k i
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订( W5 c% X, q$ X7 I3 w$ y% k
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军( n" F9 y& `) z6 z F `
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
3 j# [7 b& h+ F+ _- J& E3 w级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、+ m- F+ Y% t6 A
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责6 n$ _6 n- `* l2 ~! H
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
i9 S+ ?# ~% g$ F' X责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
$ R% q" s; s# b' i1 s管理责任落到实处。2 g. x& j9 F7 R: r
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。* i& [0 T: q" z% d
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
& E b/ Q/ u* | m3 y4 o的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导) ~7 \1 p4 S9 N5 B
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正4 y& t" S2 Y; n* R
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。/ ?) }6 f3 O; A' ?% S
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济9 U% }. N: l: X4 u/ F7 t& s8 V
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
' z7 m& @0 k3 {* i4 m/ \责任审计。; u7 I" K$ h8 A' ~" A7 f
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。, @3 I! h3 K) ^' e0 U
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处7 B+ \( _7 x7 V
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作7 Y. b, K% y- u
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确5 _4 i' D5 r0 ]' ^' E) \% @ {! k
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规- F2 F* }# k, h" o m
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
( w1 N$ V' J+ K' N+ \$ a依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处3 P, [5 {* y: B
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障' P9 X7 m" W* ^7 ~
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
