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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率 b& F; a$ l/ W r; _* h
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息$ P% ?5 J9 B1 q5 ]. H9 O% i' G% u
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
8 @% \$ I7 f, n有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
# Q1 H5 @3 z {6 X享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
. O R) }$ m5 V4 @% O* c: g# k5 Z数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
* Z8 s! f- C6 \7 n利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
* V+ [- T( U" s8 c: o! g+ Q2 o和抗毁备份功能。4 a2 v3 q$ D# g, Z9 {0 M6 ]& m
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程$ `' z' k6 ?& _: l. y
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
3 b/ a5 J7 B9 q! q* L, b数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
) m1 Q1 v% \# C4 V7 R# H变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
( l+ `7 N+ ?, k) i化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
1 n/ q3 T+ r7 \析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商9 x2 d- G2 t+ t; j; S
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根, \* ^1 J; \9 _( i: h: D Z
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
2 N( K( a! H6 K J/ X. T3 ]; d财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
( \5 Y% M" X3 ^/ ]自动完成处理操作。* v/ G5 b5 t2 a# H. h' U/ g, q
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代. d9 M3 t- C* P; G
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
6 l6 ]- s4 v) { G \介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探$ Q/ D9 z9 ~: M9 a# P8 N( B
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
# q# C& u* y+ ?/ J5 Y$ C- e# p功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障9 m7 u; S" _# v
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
+ P4 G' d+ \# Q场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且% u& [$ Y) g7 M( t6 l, Z
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。6 }' @6 v' Z3 ? ~# m& b
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不9 J {3 A3 ]8 a" J! G7 C
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空3 ~1 K v4 Q; T
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风3 f% k! C+ u0 G6 R* S
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,# n R$ h" J5 v
提升军队财务保障力生成的效益
; T. R: [9 ~1 s0 f: X首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
- k' F0 `9 k0 z% {负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重8 C0 P; v& I9 d1 O6 a' R* t
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合 g4 m" w7 ], \# P5 \% S1 x' A
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
# Q4 C" d8 n4 [信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
8 o0 a- _+ i3 ?$ p, ?! ?环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
2 c& z8 A. s" J% D" o+ p2 s* Z踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。, C$ o+ q( M2 l( Z7 `2 S) Z
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队$ }% E" }% Z1 Z z# j2 Q
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
. K. W( e$ s& V, `! g% r高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导- h; y# R! G' W2 P; {* E/ s4 C
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
/ s1 m3 X9 U9 m部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、) P" J9 u, W6 e6 ]) \3 e
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。7 G8 L+ Q% m% r! B+ A
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
0 v; A& N4 z/ m2 _1 e总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整2 e$ ^# w2 O" |! F
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
: K/ g. `9 k8 X- O7 T基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵: y1 H* |: v/ u* ?/ |! l( R. f( i7 ^
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后! C1 n; s3 t9 P5 d
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款: R/ J+ Z# y; L. B$ d
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进7 f* Z. _- C( V
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
; [3 U6 T8 \- R. S. |激发军队财务保障力生成的动力
8 K" x P: T4 Q7 h8 Q一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照: C# S: B+ U7 g. z# ^: j
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
0 u, J- \1 J+ R. q" S8 R* P* \评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
/ Y' S+ V0 p5 m6 Z) K* j1 y2 m s和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
1 C% r2 K* h$ i0 m) W经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
. |$ R8 {, w4 l: ]* W5 [政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
% H1 P7 N2 t w级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、: J4 ~2 e8 C8 @ `
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
6 ` J! K7 o7 ~+ A8 P2 ^/ {任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽% V# Z$ A% U) i$ h6 s* v
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费# H! L) c% X7 ~) a6 d# Q
管理责任落到实处。
- ~/ ?3 o$ p, |, g另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。5 V+ N" ~! h ~) R
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
! V7 d" [0 }7 I# C& f; E3 |的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
# E2 y/ V$ G" n8 {$ ]" I干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
5 k3 Q9 u! ?/ s* [9 U确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。; N& |( p" x( C$ j. \+ b
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
1 M% C0 Q1 G/ U4 G责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
( o( c" O4 f; z+ ]7 g) H! M; B. \责任审计。, h% H# ]" s9 v7 T; Z, y9 I
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。( J4 V7 X( I J% P' x
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
0 A2 `9 e0 V7 m罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作& Z+ @4 t' i) O4 l4 c
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确- G6 K3 ]$ T. n/ W' M& h9 x
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
: W! _: Y2 O$ I3 E% u; ^5 ~1 N制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,# {# }( g$ P; B& w+ Q5 E
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
0 E8 z: [ X* _! S" e" @罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
, }: X( R5 C7 r# `: z与管理工作的有效落实 |
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