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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率& F: _1 Z# A0 Z* f$ n. O, }
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息; B, e9 u# R$ J' ?
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所3 q. R2 J9 C! N9 W1 x; s9 g
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
& e8 O2 S3 Q$ M) B; c' Q享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计* k, }, h$ V$ D: B
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
% M8 d& {# o$ F. C2 K+ M* i+ p* x- |利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
( j, B3 }5 @7 R& m8 C和抗毁备份功能。+ b! Y% J z: H& h4 |/ Z
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
9 S, ^2 }8 p# }2 { R Z. f网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合4 Y1 q! x4 v; \8 x6 U
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转# }2 [7 W1 e3 a$ J% N7 x
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息* E- v/ @" [" \* s
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分+ j8 h+ w x" T9 v
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商/ }# @4 [3 W6 }
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
3 @) Q, K: j, [8 Q0 v. I0 U据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关0 c& V7 P3 h7 h4 i7 y! o
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或, A' i2 ~7 F v: t! Y
自动完成处理操作。6 E/ c4 {- f4 n1 l$ R6 r
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代# x* \8 k$ Y+ E$ f) T1 o
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒2 e- J9 c* Y% H/ g
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探3 P d8 P3 j/ ]; l( M
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种( E+ |* g1 q/ t' F- [
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障/ U o7 T* W4 J& e0 j
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
d0 R# g$ o" O, w" Q# c' c, x! g场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且, X6 k( u; {, W7 }& |7 R3 f# A
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
; r9 [5 o/ H; K% s同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不/ n( o4 x! N" G: {/ I s- S
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空; E; u- X% Y# B% G: p
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风& S( F+ t# g4 d/ S, X# L
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
2 L9 n1 [3 t% m/ o提升军队财务保障力生成的效益
% Z9 o, I9 F( h3 ~+ e' L4 B首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级4 S8 l/ ?' \3 S0 ]0 N3 q0 O
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重! x, f% w+ {! ]! g# O5 {9 l6 g. a+ L
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合# a$ x7 l) ?" e% G- J. z
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向/ W0 ^; u0 i; n$ D* g4 q
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁4 U+ [* F- n ^& {
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟. b4 T# b! ?2 n8 P- h d9 R
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
9 I: k5 q- r! t+ _9 f' {其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
1 Q% y+ g, G% n信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提% _8 m( P7 X/ O6 |2 O4 U3 ?5 p
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
% G1 a$ B6 A* w6 j6 I' j各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装 @0 F9 n: G) X5 V# {
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、1 \: r7 o1 w9 R1 u
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。' \6 _. X7 |9 ?( |1 N
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实" Y8 }- u# k0 s# x
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
7 x% W( i- \+ m" {7 V2 c) B治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
, C& X, b7 t! ]5 H0 ?基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵4 P& Z3 r: N+ R/ F% q9 @
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后, _# ^" K1 g" A$ }/ b' ?8 Q
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
2 t7 _" F- h) T( O$ i" n专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
' V$ _# ?) k7 \: w3 n" o0 @: |( n# H, w行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
% N5 Q; R0 E6 j* S( e激发军队财务保障力生成的动力
% K+ D9 [% w/ D2 s1 i9 ~+ N一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照3 e, F% e: M! @: t8 X: D0 b
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
. y$ @5 X1 G, `! N( M评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式! w' D# ~) R! z" |8 Q
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
0 L+ G7 h4 z' Q3 @0 z/ A. i, }% V经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军, e1 ~ |: l& z4 R# ^+ n* r, a
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各9 T6 P! z$ i9 g8 Z* `
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
" Y% Z* `4 d. j; \" w7 `6 X3 f, _经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责% x) X6 M5 a- u
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽6 d+ _% m6 L1 n; c4 q$ h9 K! c
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费) Z1 f$ a4 j1 y4 @7 F" T; [3 g' }
管理责任落到实处。
4 B$ K! ?; f. k% m2 l3 e5 c另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。9 V( K, A) s) `5 Q X+ b" e' a* m! U
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
/ H- y7 o# j; S9 v/ l+ J) e- M的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
7 _. x% k6 H5 o, ?: V; e+ v干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
( F1 c9 Q3 z* O确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。: j v. V4 k) z) O5 d1 z+ O
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
- M1 N; R9 d7 d+ A: i2 v- `责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经0 ^: F/ e' v/ e6 s" s; q
责任审计。7 N% z' x0 b6 Y: H0 h
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
U& q+ {& {1 i( Z( I现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
, E) y# g- `* b8 P/ v) a9 B0 p. C罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作8 C9 ?5 f2 Q$ x: @) @8 P; ]$ k2 C
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
& F7 f: K6 Y8 a0 A4 ?5 A. N责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
3 b0 w% H! G8 G5 \. t) n制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
! _. c7 V8 \* [8 c0 z w* y依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
) B0 }% H* }8 U9 C罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
8 ` p; h. ~+ J$ G% i- M与管理工作的有效落实 |
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