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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
( Z1 M$ j* ~/ l5 |# E k/ O一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
$ \) d7 v4 K) i1 H" j% m! Q1 C技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所4 {# {6 b7 N7 S" R$ h
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共7 Z2 W/ T) z- A+ ~1 Q$ |
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计6 z! ? ^' t/ N- d1 f b; p7 h
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
7 K. g+ `% w0 n利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
8 `8 D/ }9 R: o7 t. n3 i* R) }! y和抗毁备份功能。1 N9 H4 U& R" x8 l* q
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程/ p: f" {- L+ T3 z
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
+ W+ |" U& s; h2 o7 G9 b# g. O数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转0 s# z- l/ r d" t
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
5 o; K0 ]" i, I化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
+ }2 u) D( }; M' G# B8 @析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
) @. l/ J, k+ ]( x e c务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
& P& k) s0 c C; S8 L据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关1 E: P% R1 `; t/ t! Q
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或: `' M* ^1 {7 d4 g4 B
自动完成处理操作。/ s( E8 @; W' P4 \7 ^1 z$ b3 Q
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代& v( w J! B' @ v) a$ z: G: Z
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒! ?6 o9 e2 G/ T7 c
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探0 I5 q1 b8 I9 D; W: W4 w# x; U
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种 D' V. b# u- `" o' X, c2 H
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障 B( R) {: S# M3 r ~
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市: k. @6 s5 P# f' m+ @, ^ z' B
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
2 s" @# ^5 O" g. @军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
4 e' d+ p( H- R0 r, |' V同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
9 p3 g' S3 @" @. f; _断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
- ~$ H; f; N9 |! O" `: E间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
0 V6 Y% |2 j8 ~0 E# x6 Z9 b. X% ]险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
! u' e( t& y+ o) F1 ~" P提升军队财务保障力生成的效益
8 l( I& f0 M/ N' R4 M首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级# u3 T! x; u2 B. h6 p9 e I
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重# m2 Q( z- h# X8 B& P# M' F
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
1 Q0 p# v+ q2 V0 V7 R2 I, ~. x- Y保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向 x/ ^# H; Z* v; z
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
1 [) f( ]9 p# C- H' L环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
: v+ R: \5 C8 ?7 r0 U踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
4 c2 A) n2 k. ]其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队4 p/ G- k; m( {0 S& a
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提* G$ f% @& k m) {$ c
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导0 a& @# X% a: }8 Q4 \
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装8 ?0 d1 X/ m: a8 t; B4 N1 O
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
$ j$ o( J6 F8 L) B% V) T' |综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
4 r- ?. |* }# a2 ? Y3 \9 k再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
: f* U, o3 \- D$ a$ A+ S' S总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
. o) E _% n' Z+ A8 `" {' h2 `治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决. y4 J o- p1 R9 M: w
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵/ M% x+ p @# ^8 x9 u
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
( t$ F2 w: _7 D& V恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款9 c" |9 `$ W% B4 k
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
' _1 Q5 t" [( o! b& b% }* E$ ~行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
- s; x8 E4 O6 i) f6 \3 h8 C激发军队财务保障力生成的动力0 K" i9 S/ _# ]
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
- d$ O% c1 D; v/ T5 `* `“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有; J: J' `: b6 x1 ^
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式* }* ]* x7 }! R6 `. i. [
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
( A! T d" o1 R. e经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
+ }9 k, S' O5 k7 ]4 M7 |* j% {5 G) Y政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各3 {; x* h5 X: \4 M( I
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
2 T7 T2 ~5 r i4 p# k! n0 J6 l经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责; m; c' Q/ P9 Q* f) ^+ ]$ B
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
" X( f6 A f$ o- q; l' \责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
% I( @- ~& p' R- A8 k5 p管理责任落到实处。7 \, W" g4 U+ P+ j8 k; W
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
9 `# ~5 s' C: s1 x8 T按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
: D- |! |( R2 |的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
9 u: M8 `% [/ D/ G4 h' n. C干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正4 L8 k* }: ^. Y' X& }
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。1 B* g9 G7 v" ~! ]9 F
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
) \6 B- T+ N& m6 m, L2 P责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
% [/ z+ Q$ F1 g& d责任审计。
" [3 n% A- B: t此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
, b* m7 ?/ G9 B, @ O8 _现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
$ s! {/ F3 s8 `' c6 ~. n. v+ z罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作$ ~3 { f4 Y, Y+ P7 ^0 o4 D
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确/ p& S8 E6 C3 ]% \& _5 g, l
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
/ G# {$ ?. S. p( @2 P制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
6 C) O0 b0 K9 P4 r$ H* Q依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处% t5 k0 d' E: A
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
2 s8 l4 T% V1 f: B与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
